中小企業診断士の広場 更新再開

　中小企業診断士が運営する中小企業診断士のためのＷＥＢサイト「中小企業診断士の広場」の更新が、昨日７月１日から再開されました。

　中小企業基盤整備機構さんが運営するJNET21内のサイトなのですが、２年前の４月に開催され、最初の１年目はテンポ良く更新されていたのでですが、なぜか昨年は更新が不定期になっていました。

　それが、この７月から、また週に１度のペースで更新されることになりました。私が執筆した記事も、そのうち登場します。先日このブログでも紹介した高橋順一さんの記事が７月中に掲載されることになっています。

　この中小企業診断士の広場を通じて、世の中のもっともっと多くの人に、中小企業診断士の存在を知っていただけることを願っています。これほど、やり甲斐があり、楽しく、その上世の中に貢献できている仕事なのですから。そういう場所が、必ず必要なはずです。

「基本のき」が盛況になっている件

　先日、独立開業研究会の緊急企画として、川口佐和子先生による

「中小企業経営者を相手にセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ　基本のき」
講師：川口佐和子先生
日時：２００９年７月５日（日）　１０：００〜１７：００
場所：麹町区民館洋室B
http://www.city.chiyoda.tokyo.jp/service/00065/d0006534.html
参加費：5,000円（税込）
参加希望者は：[e-mail]までメールを下さい。

のお知らせをさせていただきましたが、その後、申込をいただいた方がじわりじわりと増えまして、今日現在で１８名の方に参加いただく予定となっております。ありがとうございます。

　今日、新たに２名の方から、このブログをご覧になったとのことで申し込みを頂きました。お二人は、現在、診断士養成課程で学ばれている方で、順調にいけば９月にも独立中小企業診断士として活動を開始されるとのことでした。

　今回、参加いただくほとんどの方は、独立２年目にはいったばかりの方です。これかれ独立しようとされている方から見ると、半歩先を進まれている方々が集まることになります。

　私は以前このブログでも紹介しましたが、独立して３年目までは、半歩から１歩先を進んでいる方から、どのようなお仕事をされているのか、そのお仕事はどのように得ることができたのかを聴くことが、とても有益であるという話をしました。

　独立開業研究会は、まさにその効果が最も高い会合なのですが、今回のセミナーでも、終了後に懇親会を考えていますので、同じように役に立つお話が聞けると思います。

　有限会社ワークショップの川口佐和子先生による「中小企業経営者を対象としたセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ　基本のき」講座

　川口佐和子先生には、昨年の11月に独立開業研究会でお話をいただきました。あの楽しい話術に皆さん引き込まれたのではないでしょうか。過去の独立開業研究会の中で、最も笑いが絶えなかったセミナーでした。


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意見が割れる

　大幸経営としてある新事業に取り組むことを検討しています。その事業は、心情的には取り組みたいと思っているのですが、メリットとデメリットの双方があり、決めかねています。今日、その構想を大幸経営メンバーの二人に話し、相談しました。

　一人からは、私が考えていたメリットを理由に、やるべきだ、という意見をもらいました。もう一人からは、私が考えていたデメリットを理由に、慎重になるべきでは、という意見をもらいました。

　一人が発する意見について、私を含んだ二人はなるほどと、聴いています。片方が発する意見についても、同様です。双方筋が通っています。

　私は、とても嬉しくなりました。一人一人が明確に意思をもって、それを表明できる環境で仕事ができている。お互いの意見を尊重しつつ、話合いながら意思決定できる会社になりつつある。自分が描いていた会社の顔が、一瞬ですが見えた気がしました。

　増田さんが加入して一月半が経とうとしていますが、彼の加入でますます自分は仕事が楽しくなりつつあります。有難いことに、人が増えれば増えた分だけ、ご依頼頂けるお仕事も増えつつあります。だから、こそなのでしょうが、本当に最近仕事がますます楽しくなりつつあります。

　さて、最終的には新事業に取り組むかどうかを意思決定しなければならないのですが、一人が指摘するように、この業務量の中、やりきれるのかという懸念は確かにあります。でもやりたい。一つを選ぶには一つを捨てなくてはならないのか。いや、両立する方法があるはず・・・と今宵も考えます。楽しい悩みです。


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大木ヒロシ先生

　台湾から帰ってきてすぐに、ちょっとした営業のためにジャイロ総合コンサルティングさんを訪問しました。すると、大木ヒロシ先生が、私を出迎えてくださいました。大木ヒロシ先生には、昨年の８月に独立開業研究会で講演を頂きました。その際の、講演の聴衆にうったえる講演の手法はとても参考になりました。たまたま、YOU TUBEに先生の講演の様子がアップされていましたので、紹介させていただきます。



　先生の、すごいところは、私のような若手のコンサルタントにも、とても丁寧に接して下さることです。現在、どのような分野において、先生が注目されているのかを、とても詳しく私に説明していただきました。たまたま、私が現在関係している案件が、先生のお役に立ちそうだったのでお話をすると、「それは面白い。いっしょにやろう。すぐにやろう」と声を掛けて下さいました。その勢いがまたすごいんですよね。

　独立開業研究会を主催するようになって、良いことがたくさんあるのですが、こうして大先生にも私の存在を知ってもらっていることは、本当にありがたいことです。

　その後、私の支援先に対してのアドバイスを頂きました。物を売るための「５つの○○」という話です。とても貴重なアドバイスでした。その後、支援先に伝えたところ、思い当たることがあって、今後実行する事になりました。貴重なアドバイスとなりました。


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日本一を目指します

　日本一を目指します。

　今日、支援先の社長とビジョンを共有しました。昨年度までは、基礎体力を付けることに専念してきましたが、今期はその体力を使って、業界日本一を目指します。私は、今期はまだかと思っていましたが、社長の視線は遙か先を見ていました。

　来月になったら、日本一になるための事業計画を策定します。昨年は売上目標すらなかったこの会社。今期は、売上はもちろん仕入、経費、人員、生産、資金繰等々、計画を策定し、この計画に基づいてＰＤＣＡ管理を実践し、日本一を目指します。

　この企業がドメインをしている市場は、とても小さいのかもしれませんが、それでも本気で業界日本一を目指している会社の支援をさせてもらうというのは、とても貴重なことです。コンサルタントとしてこれほど恵まれていることはありません。

　「日本一を目指します。」来月、社内で社長がきっと高らかに宣言することでしょう。そして、激動の１年が始まります。ワクワクします。

タフネス

　無事日本に帰ってきました。今回の天候に恵まれていました。ずっと曇りだったのです。台湾の今の季節は、東京の真夏以上の日差しと蒸し暑さなそうですが、私が行っていた４日間はずっと曇っていました。また、元来食べ物の好き嫌いが無いこともありますが、台湾は日本と食事がそれほど変わりなく、美味しく３食楽しめたこともあり、体調的に全くばてることもなく全ての日程をこなすことができました。さらには、この出張中に締め切りのある仕事があり、早起きしてデスクワークもこなしていました。

　連れて行って頂いた社長さんからも「今まで連れてきた人はたいてい、体調不調を訴えるのに、大石さんが思った以上にタフで助かりました。」といって下さいましたが、タフになったのは、あきらかに中小企業診断士として独立してからのこの６年からだと思います。

　まずは、何処のホテルでも寝られる用になりました。北海道から沖縄まで、いろいろな宿に泊まってきました。旅館はもちろん、民宿や明らかに普通の民家にもとまってきました。どこでもどんな環境でも眠れるようになりましたし、そのための準備も常に出張鞄の中に用意することも怠りなくなりました。
　次に、飛行機や車での移動で体力を消耗しなくなりました。飛行機で日帰り出張を繰り返した賜でしょう。独立した当初は、移動による体力の消耗に悩まされましたが、眠っている内に移動が終わっていることが多くなりました。
　最後ですが、食べ物の好き嫌いが無くなりました。極力、食わず嫌いをしないようにしています。訪問先の方々から勧められたものなら尚更です。最初の頃は愛想笑いもありましたが、今では大抵なんとか食べられます。

　台湾、また行きたいなあ。絶対にいきます。


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診断士的活動IN台湾 其の２

台湾も二日目。おなかを壊すことも、暑さで体力が消耗することもなく２日目です。常に曇っています。現地の人曰く、この時期でこの涼しさは珍しいということで、偶然に感謝しています。さて、活動の２日目です。食べ道楽日記になっている感がしますが・・・。



昼食に食べた巨大ウナギ。私の手と比べてみてください。



仕入先さんを訪れると、旬の果物がこれでもかというほど出していただけます。マンゴー、ライチ、パイナップル、パッションフルーツ、その他名前が不明なもの。



夕食はスッポン料理店で社員さんと宴会でした。ちなみに、夕食前にはちゃんと仕事をしていました。写真は守秘義務の関係でもちろん載せられませんが。ちゃんと、要求された仕事はしてきました。でも、私のつたない英語で台湾の人にシステムを説明するのは無謀でした。通訳の息子さんが同行してくれていて助かりました。謝謝！



最後は、集合写真。台湾の人はお酒が強い！私はもうへべれけでした。明日も視察です。今回訪問して、いろいろなものが見えてきました。


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診断士的活動IN台湾

今日から、数日間台湾で活動しています。支援先の社長さんと一緒に来ています。将来的な設備投資のための取材と、支援先とその仕入先との業務効率改善が目的です。



台湾の新幹線。これができてからとても台湾内での移動が楽になったそうです。車両は日本製です。




台湾の町並みです。看板がなんとなく理解できるので面白い。ちなみに気温は30度を超えています。思ったより過ごしやすい。



今日は、観光ということでマグロ祭りに遊びに来ました。屏東県という台湾でも最南端の県です。ここは世界的なマグロ漁港だそうです。



屏東県市場のお魚。きれいに陳列されていて、笑ってしまいます。



座り込んでの商売。熱気を感じます。



かにを販売していたお兄さんがモデルになってくれました


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日常を遮断して改善への取り組みを

　業務改善を行うには、時には強引にでも日常業務からはずれて時間を作り出すことが必要です。現在支援先の１社で、日々の業務をＰＤＣＡサイクルに基づいて回せるようにするために、業務会改善を支援中です。

　先日は、10時から19時まで、担当部署の社員さんが会議室に缶詰になって計画シートや過程管理表を作成しました。私も参加させていただきました。19時には私も含めて参加者全員げっそりしましたが、今までやらなくてはと思いつつ手が回らなかった改善作業が、目に見えて進んだので、皆さん充実感があったようです。

　私の役目は、話が変な方向に行かないようにすることと、進捗をしっかりと管理することだけです。彼らと私の意見が異なっても、些少なことなら私は喜んで譲ります。彼らが使っていくツールや守っていくルールは勿論彼ら自身が作っていったほうが良いに決まっていますから。

　その部署は、社内の優秀な人材を集めて、今期新設されたのですが、この会社全体を改革する中核となる部署だと自分は思っています。この部署の役目は、様々な部署の機能の連結ピンになること。コミュニケーションの中心となって、各機能が進むべき方向を一つにすることです。

　この部署が、今まで社内の誰もが必要だとは思っていたけどなかなか実行できなかったＰＤＣＡに基づいて業務を進めていくを定着させることができれば、その波及効果は全社に及ぶでしょう。彼らを中心として、この会社の社風は、また違ったものになっていくのではないか、自分は本気で考えています。
　
　この部署のメンバーさんには、企画力や仕事のスピードはもちろん、各部署の人達を動かす「人間力」が今後ますます求めらるでしょう。皆からその人間性を愛され、一生懸命さに一目置かれ、他の部署から「あいつのいうことなら聴いてやるか」と思っていただくだけの人間力、それが必要になると思います。

　缶詰解放後、私も誘って頂いて打ち上げをしました。彼らと飲みながら話していると、その人間力を手に入れるだけの資質がある人ばかりだと思いました。きっと彼らならやり遂げてくれるでしょう。私も彼らが以前よりも好きになりました。

　たまたま席が空いていなかったので、屋外のテーブルで飲みましたが、かえって爽快感があって、気持ちが良かったです。外でご飯を食べるのは、これからが一番いい季節ですね。また、行きたいものです。

そうそう、今日から台湾行ってきます。２１日から２４日までです。


にほんブログ村←ワンクリックお願いします。1日ブログをお休みすると10位以内から外れてしまうのですね。過酷です。熱血さん、お答有り難うございました。私はもうちょっと頑張ってみようかと思います。

また一緒に

　３年前、あるベンチャー企業の創業支援をしていました。半年間、支援を行いその間、創業に関する助成金の取得をアシストしたり、ビジネスモデル構築への助言なども行っていました。

　契約期間が終了してから３年間、その社長には、私が取材をさせてもらったり、私の他の支援先へのご指導をお願いしたりしていましたが、快くお引く受け頂いていました。どちらかというと、私の方が助けていただくようなお付き合いが続いていました。

　その間、社長は私のこのブログを７，８割方、読み続けて下さったそうです。私も、社長からの関係各位へのメールを頂く度に、ホームページを訪れたりしていました。お互いに動向は、見守っていたのです。

　今回、久々に社長とビジネスベースでのお話をさせてもらい、その結果、また支援をさせて頂くことになりました。３年振りに社長と一緒にやらせていただきます。私の会社も社長の会社もこの３年間、全てが順風満帆とは言えませんでしたが、こうして生き残り、また一緒に仕事ができることを素直に嬉しく思います。社長、３年前と同じく、一発ぶちかましましょう！！そして、新たなステージに進みましょう！！



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21世紀のあるべき経営者の心得

　増田さんが加入してから、早いもので１ヶ月が経ちました。参加早々、毎日、追われるほどの仕事を提供してしまったので、毎日忙しくしてもらっています。　

　メンバーが増えたことで、大幸経営有限会社の経営理念を作り直そうとしてはや１ヶ月。まだできあがっていません。怠けているわけではありません。日々思いが揺れるために、なかなかまとまらないのです。

　そのような中、今回の経営理念を作る上で、とても影響を受けている経営者としての心得があります。それは、以前ここでも紹介した、伊那食品工業株式会社　代表取締役会長　塚越寛さんの著書「いい会社をつくりましょう」に書いてあった、

「21世紀のあるべき経営者の心得」です。

１、専門のほかに幅広く一般知識を持ち、業界の情報は世界的視野で集めること。

２、変化し得る者だけが生き残れるという自然界の法則は、企業経営にも通じることを知り、すべてにバランスをとりながら常に変革すること。

３、永続することこそ企業の価値である。急成長をいましめ、研究開発に基づく種まきを常に行うこと。

４、人間社会における企業の真の目的は、雇用機会を創ることにより、快適で豊かな社会をつくることであり、成長も利益もそのための手段であることを知ること。

５、社員の士気を高めるため、社員の「幸」を常に考え、末広がりの人生を構築できるように、会社もまた常に末広がりの成長をするように努めるること。

６、売る立場、買う立場はビジネス社会において常に対等であるべきこと知り、仕入先を大切にし、継続的な取引に心がけること。

７、ファンづくりこそ企業永続の基であり、敵をつくらないように留意すること。

８、専門的な知識は部下より劣ることはあっても、仕事に対する情熱は誰にも負けぬこと。

９、文明は後戻りしない。文明の利器は他社より早くフルに活用すること。

10、豊かで、快適で、幸せな社会をつくるため、トレンドに迷うことなく、いいまちづくりに参加し、郷土愛をもちつづけること。

この心得、一人でも多くの世の中の経営者に知っていただきたいですね。そして、私は誰よりもこの心得を自分のものにしたいと思っています。


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ビジョンの共有化を求められている

　最近は、ブログのストックもなくなって、本当に日誌状態でその前日にあったことを書いています。今日は、支援先の社長と一緒に、その会社が所属する業界団体の総会と講演会に出席してきました。その支援先の社長とは、以前から一緒にセミナーに出席したりしているのですが、最近は特に、社長が所属する業界と私の接点を意図的に創っていただいているように感じています。

　来週から、その社長と一緒に台湾に行ってきます。台湾の仕入先へ、その仕入先を巻き込んだサプライチェーン強化のための施策を説明することを目的に、私は同行するのですが、社長は、同時に我が国よりも進んだ台湾のシステムを、私に見せたい思いがあるようです。

　その社長とは３年前に一緒に５ヶ年計画を立案しました。社長は、この５ヶ年計画終了後は、台湾の設備を参考に、新しい投資をしたいと考えておられるのですが、今回の視察はあきらかにそれを意識したものでしょう。新しい投資のビジョンを、今の内から私も共有することを、社長は求めているのです。

「大石よ、もっともっとこの業界に詳しくなってくれ。そして我が社の経営理念実現のために、もっともっと力を貸してくれ。」そう社長は、私に求めているのだと思います。もちろん、控えめな社長は直接には言いません。しかし、自分はそう求められていると思っています。将来的な投資の第一段階の一部として、社長は私への投資も行っているのだと思います。その投資以上に、御社に利益をもたらななくてはならない、そのような使命感を持ってその企業とは私は毎日接しています。



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表彰していただく

　６月１日に行われたＮＰＯ　経済活動支援チームの５周年記念式典で、私まで独立５周年ということで、その式上で表彰していただきました。







　左から同じく５周年の内藤博さん、１０周年の秋元初心さん、５周年の大寺規夫さんと私。皆さん私と同じように喜ばれていました。独立していても、ＮＰＯという組織を通した仲間がいたので、こうして嬉しい思いもすることができるのですね。

　「独立するとは一人で立つことです」とおっしゃっていた診断士の方がいらっしゃいました。その時は、その通りと思いましたが、独立していても一人か、そうでないかは、その人の生き方が決めることだと今では思っています。


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土曜の過ごし方

　土曜日の午前中は、関東学院大学で講師をしてきました。試験が近づいていることもあり、出席率も上昇気味。先日、エキスパートリンクさん主催の、足立区の創業セミナーキックオフ会でお話を伺った、株式会社トレジャー・ファクトリーの野坂 英吾社長の創業エピソードケーススタディにして、学生さん達に当社の成功の秘訣について発表してもらいました。

　学生さんの一人に、４年生で就職活動をしながら参加している方がいます。イケメンでかつ真面目な青年なのに、就職活動に苦労されている様子。彼なら決まりそうなものだけど。それほど、就職戦線は厳しいのでしょうか。頑張ってほしいものです。

　昼からは卸業の支援先での会議です。ここ最近の経済状況の厳しさから、我々コンサルタントへの要求が、以前よりも高まっていることを感じます。支援内容と手法を一度再構築する必要性を感じています。

　夕方は、ある企業の役員さんの訪問を受け、今後の支援の方向性についての説明と情報交換を行いました。私はこの方のことをずっと、ずっと昔から知っていましたが、これほどまで使命感に満ちあふれた方とは気がついていませんでした。
　この方の前では、私利私欲を出して仕事をしているとすぐに見破られそうです。逆に、こんな人から、私が使命感に基づいて仕事をしていると認めてもらえたら、それはとても価値のあることだと思います。今は、そのことを目標に、この案件を推進しています。

　夜は原稿執筆です。あるＷＥＢサイトに載せる原稿を書いています。おお、気がつけば中小企業診断士の基本業務「話し、書き、診る、聴く」のグランドスラムを一日で達成してました。充実した一日でした。



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中小企業経営者を相手にセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ 基本のき

独立開業研究会　緊急企画

「中小企業経営者を相手にセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ　基本のき」セミナーを開催します。

講師：川口佐和子先生
日時：２００９年７月５日（日）　１０：００〜１７：００
場所：麹町区民館洋室B
http://www.city.chiyoda.tokyo.jp/service/00065/d0006534.html
参加費：5,000円（税込）

参加希望者は：[e-mail]
までメールを下さい。このブログをお読みになった方なら、どなたでも、歓迎します。今日時点ですでに６名の参加が決まっているので、実施します。せっかくなら、多くの方に参加いただきたいので独立開業研究会のメンバーの方からも公募します。

独立開業研究会の特別企画として、

有限会社ワークショップの川口佐和子先生による「中小企業経営者を対象としたセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ　基本のき」講座を開催します。

川口佐和子先生には、昨年の11月に独立開業研究会でお話をいただきました。あの楽しい話術に皆さん引き込まれたのではないでしょうか。過去の独立開業研究会の中で、最も笑いが絶えなかったセミナーでした。

その後、川口先生からはこの独立開業研究会のメンバーを対象として某区主催のセミナー講師の仕事を発注頂けるなど、我々後進に対して、いろいろと目をかけて頂いております。私以外にも、先生に個人的にお世話になっている方も多いのではないでしょうか。

今日、先生の事務所を訪問して（私の事務所から歩いて５分のところだから）１時間程お話をしてきたましたが、このような内容になりました。

「最近、独立した人たちを見ていると、みんな、セミナー講師としての基本を誰からも教えてもらわずに仕事をしているんだなと、少々驚きを隠せません。
私たちのころと違って今は若い独立診断士が競って仕事を取り合っている時代です。
仕事をこなしながら基本を身につけるのは非効率的であり、コンサルタントとして成長するのに時間がかかってしまいます。
一度、独立開業研究会でセミナー講師の基本の「き」講座をやりましょうか？やる気があれば講師を引き受けますよ・・・」

という内容でした。私も月に２回ほど、中小企業経営者の前でセミナー
講師をさせていただいていますが、基本のきを学んでから随分経っているために、変なくせがついているような気がしてきました。この時期に、基本を学び直すことも良いのか、そんな風にも思いました。

ということで、独立開業研究会の番外編として、川口先生にセミナー講師としての基本についてレクチャーして頂くことにしました。プロにノウハウを教えて頂くわけですので感謝の気持ちとして参加費5,000円を頂くことにします。

私の会社からは、私を含めて３名参加します。皆さんもいかがですか。きっと、楽しく基本を学べると思いますよ。私のように、しゃべりなれている人も久々のチェックとしていかがでしょうか。ご参加お待ちしております。

「中小企業経営者を対象としたセミナーやるなら、これはおさえとかなきゃでしょ　基本のき」セミナーを開催します。

講師：川口佐和子先生
日時：２００９年７月５日（日）　１０：００〜１７：００
場所：麹町区民館洋室B
http://www.city.chiyoda.tokyo.jp/service/00065/d0006534.html
参加費：5,000円（税込）
参加希望者は：[e-mail]
までメールを下さい。
以上です。


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40代が楽しみになってきた

　川口佐和子先生の事務所に遊びに行ってきました。私の事務所から歩いて５分程度のきれいなマンションが先生の事務所ですので、以前からたまに遊びに行かせていただいています。いつも思うのですが、同じ中小企業診断士の事務所とは思えません。ハイセンス。

　先生が他の診断士とお話ししているのを聞いていると、ふざけたことばかりおっしゃっているのに、私は先生に対して真面目な話しかしないので、先生も真面目な話しか私にしません。今日も１時間真面目な話ばかりでした。錦糸町の姉さんがこの話を聞いたらびっくりするかもしれませんね。

　先生と話していると、なぜか心が安らぎます。このまま進んでいけばいいんだ、みたいな気持ちにさせてくれるのです。そして、40代になったらますます仕事が面白くなるのでは？というワクワク感が生まれてくるんです。

　周囲から、特に横浜当たりから「固い固い」と言われている自分は、川口先生のように固くも柔らかくもなれる柔軟性をもった40代になれればと思います。川口先生から「40代が診断士として知力、体力が一番充実する世代」という話を聞くと、これから来る40代に期待がふくらんできます。


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鏡の法則

　「本の連鎖読み」をよくします。連鎖読みというのは、自分が勝手に創った言葉ですが、「いい本だな」と思った本の中で紹介されている本を、その場でiPONE経由でAMAZON経由で注文して、また紹介されていたら注文と１冊を起点に読み広げていくことです。

　ある本で紹介されていた「鏡の法則」という本を読みました。今私の手元にある本の帯には55万部突破のベストセラーとありますのでお読みになった方も多いのではないでしょうか。

　内容は紹介しませんが、納得することが多かった本でした。
　あくまで自分の思い込みですが、自分は現在とても「幸せ」な毎日を過ごしていられる思っています。なぜ自分はそのように感じて生きていられるのか、それは自分が多くの人に感謝して生きていられる環境にあるからだということには、うすうす気がついていました。この本を読んで改めてそのことに気がつかされました。

　独立してこの仕事をするようになってから、感謝をして生きている人達の中でも、以前にまして、妻と両親に対しての感謝の念が強くなりました。独立をして、組織を離れて生き始めると、本当に社会の中にぽつんと放り出されたような寂しさを感じることがありました。その中でまず、常にそばにいてくれる妻に対する感謝の念が深くなり、そして次に自分のことにいつも気に掛けてくれている父と母に対する感謝の念が強くなりました。

　特に父はいつも私のことを気に掛けてくれて、なにかにつけては電話やメールをくれます。このブログにちょっと大変さをにじませると、心配してすぐに連絡をくれます。自分も、仕事の合間や移動時間に用が無くても電話するようになりました。父と話していること自体が、自分にとって楽しい時間だからです。こんなことは、会社員時代にはありませんでした。

　大学生の頃までは、口うるさい父に反発していていました。社会人になって、寮生活が気に入り実家から通える距離にも拘わらず５年間寮生活をしていました。そのころから、父と素直に話せるようになった気がします。

　独立をするかしないか大いに悩んだ際に、独立をすることのメリットとデメリットを紙に書きだして、両方を比べるということを何度も何度もしました。そのメリットの中にいつも「好きな時に両親に会いに行ける」というものを上げていました。私は前職に留まっていたら、海外赴任を命ぜられていた可能性が高かったと思います。現実に、私の同期の経理担当者はアジア各地の工場や販売会社の管理責任者として赴任しています。

　今回、鏡の法則を読んで、現在自分が幸せな日々を過ごすことができているのは、日々両親に感謝し、愛情を持って生きていられることが理由の一つであることに、改めて気がつかされました。両親に対する感情が、いろいろな因果となって自分に返ってきているのだと、自分は強く、強く頷くことができます。自分が幸せになるために親に感謝するのではなく、親に感謝していることで自分が幸せに生きていられる、この「鏡の法則」によって、そのことに気がつくことができて、自分はますます幸せな気持ちになりました。

　お父さん、お母さん、ありがとう。





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情けない

　現在、事業再生企業の支援に２社にかかわっています。今日は朝から夕方までそのうちの１社の支援を、夕方から深夜まではもう１社の支援に携わっていました。

　１社目は金融機関との折衝に参加しました。その会社の事業再生可能性にについて、中小企業診断士としての見立てをお話ししました。今後は、事業計画の実現可能性を精査されるそうです。債権カットか、ＤＤＳか、リスケに留まるのか・・・今後の動向が気になります。

　もう１社は、７月から新年度が始まる会社さんなのですが、その事業計画の策定をお手伝いしています。この会社は創業してから二桁の社歴があるにも拘わらず初めて訪問したときに「元帳」が存在していない会社でした。社内の誰も、「元帳」を見たことが無いのです。売上10億の会社でです。
　その状態から、部門別の収支状況を把握し、現在の採算性をつかむ作業は、とても気の遠くなるような作業でした。そこから、訪問したり、電話でやりとりをしながら先ほど１９ページの事業再生計画を創り上げました。

　森井義之先生に憧れて、事業再生の世界に入りましたが、自分がやっている再生支援は、表面的なものに留まっているような気がしてなりません。深く、深く事業のコアコンピタンスに入り込んで、企業の資金創出力を再生する、そんな真の意味での事業再生が求められているにも拘わらず、自分はまだ十分応えられていない。そんな自分が情けない。


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休日割引を利用して

　今まで、助手席に載せて頂いていた支援先様に、今日からは一人で向かうことになりました。電車を使おうかとも思ったのですが、あまりに天気がいいものだから車で行くことにしました。片道２時間のドライブ！幸いなことに高速代は休日割引が効いています。

　車で行ったことが吉と出たのか凶と出たのか、その会社での会議が終わったのはとっくに終電が終わった後でした。この時間でも家に帰ることを喜ぶべきなのでしょうが、長時間会議をしてそれから真夜中に高速を飛ばして帰ってくるのは正直しんどかったです。でもまた、車で行っちゃうんだろうなあ、運転好きだから。


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顧客は最高の応援団

　東海道線の中での執筆です。先日、コンサルティング契約をさせて頂いている社長様が出席する同業者の会合に、同行させて頂きました。そのグループは、農業、商業、行政の皆さんが集まる会合でしたので「農商工連携」に関する支援施策を、お時間を頂戴して紹介させて頂いたのでした。

　会合やその後の懇親会では、支援先の社長さんが「この人は、うちの会社を見てもらっているコンサルタントで、こういう事をしてもらっている」と私のことを、同業者の皆さんに紹介して下さいます。自分で自分の紹介をするよりも、そのように社長から紹介して頂くことで、すっとその方との会話に入っていくことができます。とても有難いことです。社長と直接の競合にならない同業者の方なら、私もお手伝いができることもありそうです。１社の支援から、ある地域の同業種の支援へと私が貢献できる範囲が広げることができれば、そこには無限の可能性を感じます。わくわくします。支援先の社長様に感謝です。


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