経営理念の効果

　大それた経営理念と志を掲げたために、いつもそれに縛られているようの気がします。そして、反省も。今日のこの発言は志の３番に対して良くなかった・・・。落ち込むこともあります。

　森井義之先生曰く「経営理念は作っただけでは効果がない。そこに書かれたことがどれだけ経営者、社員に深く受け止められているか。もしも深く受け止められているのなら、普段の会話で出てくるはず。会議の場、指導の場での発言の拠り所が経営理念になって、初めてその理念は、その組織に浸透し始める。」とのことでした。

　そこで、我が社では、いつでも全員が経営理念を確認できるように、意識できるように透明のポケット付きの手帳を配布し、そこに経営理念を挟み、常に見直すようにしました。また、同じ手帳を持つようにしたことは、下記の本のある「全社一丸」からの教えを実戦してみようという試みです。




　経営理念を掲げることの効果。自らがとことん追求してみようと思っています。もちろんその結果、支援先にも心からの実感として経営理念の重要性を説けるようになると思います。


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